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集團董事會領導一行調研華威公司下屬企業大亞灣人居公司

       5月17日，特區建發集團黨委副書記、董事鄭宏斌帶隊到華威公司下屬企業大亞灣人居公司調研。集團副總經理佘曉明，集團董事、財務總監劉世超，集團董事肖春林、倪玥、申麗鳳參加調研。集團董事會秘書處負責人、環境科技公司負責人及華威公司、大亞灣人居公司經營班子陪同調研。

       鄭宏斌副書記一行先后考察了大亞灣建筑垃圾綜合處置、大亞灣城市淤泥處理、大亞灣建筑及裝修垃圾分揀中心等項目，實地察看項目建設及運營情況，詳細了解項目當前存在的困難及問題。項目調研后，鄭宏斌副書記主持召開工作座談會，聽取環境科技公司及華威公司在大亞灣的整體業務布局、戰略規劃、經營目標以及財務數據測算等工作情況匯報。鄭宏斌副書記對環境科技公司及華威公司在大亞灣項目建設發展中所做出的積極努力，以及在戰略規劃中展現出來的堅定信心與必勝決心表示肯定，同時提出三點要求：

      一是要搶抓“天時地利人和”的發展機遇，加快推動大亞灣建筑垃圾綜合處置項目落地見效。大亞灣在城市環境治理方面的優越政策環境，以及其位于珠三角交界處的地理優勢，賦予了大亞灣建廢項目良好的發展機遇。我們既要用好用足各種有利條件，牢牢掌握發展主動權，又要咬定目標不放松，以強有力的措施加快推動項目投產見效。

       二是要形成可復制的“大亞灣模式”，影響帶動粵港澳大灣區建廢行業發展。大亞灣項目通過先行先試已初步形成以建廢處置為主業，淤泥、裝修垃圾等其它固廢業務協同發展的良好態勢，要加大產業創新力度，深化業務布局，完善運營機制，探索形成一套符合建廢行業高質量發展要求的標準體系和成熟經驗，全力向周邊城市乃至全國輸出“大亞灣模式”。

       三是要強化“領頭羊思維”，高質量謀劃集團環保板塊發展藍圖。全國建廢領域唯一一家“國家工程技術中心”已落戶特區建發集團，要勇擔使命、乘勢而上，進一步提升技術研發能力，在厚植建廢業務核心競爭力的同時，積極構建涵蓋固廢、污水、能源等業務的產業鏈生態，持續擦亮“國家工程技術中心”這塊金字招牌，做強做優做大集團環保板塊，為“無廢城市”建設貢獻特區建發力量。

       本次調研全面掌握了大亞灣項目建設情況，對集團進軍大亞灣建廢綜合利用領域、輻射帶動珠三角建廢產業發展具有重要意義，也為集團科學決策提供了有力支撐，取得了預期成效。

文：肖茜蔓

圖：肖茜蔓 、章娣